ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА ВЫСТАВКИ
В рамках XXVI Российской выставки племенных овец и коз состоялось пленарное совещание «Состояние и ключевые решения для вывода отечественного овцеводства и козоводства на траекторию развития»,
участие в котором приняли заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации Р.В. Некрасов, директор Департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза России С.Б. Вознесенский. Модератор – академик РАН, Председатель совета директоров – президент Национального союза овцеводов Х.А. Амерханов.
   В своем докладе «Отечественное овцеводство – важный фактор социального развития села России: состояние, проблемы, возможные решения» Х.А. Амерханов обратил внимание на динамику производства продукции отрасли с 2018 года.
 

   Харон Адиевич Амерханов подчеркнул, что сокращение численности поголовья  овец и коз в последние годы усилилось и достигло миллиона и более голов. Сельхозтоваропроизводители не в состоянии самостоятельно справляться с накопившимися в отрасли проблемами.  в настоящее время уровень рентабельности производства шерсти составляет минус 39%, баранины - минус 22%. "В условиях обвала цен на шерсть и отсутствия справедливой закупочной цены на баранину, ценового диспаритета, как фактора, сдерживающего повышение доходности , без реальных  и системных мер финансовой поддержки со стороны государства и бизнес-сообщества невозможно вывести отрасли на необходимую устойчивую траекторию развития".
  Для вывода отрасли из кризисного состояния Х.А. Амерханов озвучил предложения по обеспечению устойчивого развития овцеводства в Российской Федерации.
   Директор Департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза России С.Б. Воскресенский в своем докладе обратил внимание присутствующих на плановые показатели производства регионами овец и коз на убой в живом весе, а также на стратегические цели производства баранины в стране до 2030 года. Государственная поддержка овцеводства, по словам директора департамента, будет продолжена. 
 
   Сергей Борисович Воскресенский напомнил сельхозтоваропроизводителям требования для бюджетополучателей.
   В то же время он отметил, что органам управления АПК субъектов Российской Федерации совместно с отраслевым сообществом необходимо пересмотреть подход и оказывать поддержку через  Центры компетенций.
 
   Директор по региональному развитию и GR ООО УК "Дамате" А.Г. Григоращенко в своем выступлении рассказал о перспективных моделях развития овцеводства в мире, дал общую характеристику состояния и существующей структуры овцеводства в Российской Федерации, назвал ключевые болевые точки отрасли. Он, в частности, отметил, что для устойчивого развития и реализации потенциала регионов РФ необходимы системные меры господдержки, а также создание проекта по развитию овцеводства федерального уровня.
   А.Г. Григоращенко предложил мероприятия комплексного подхода для стимулирования индустриального развития овцеводства.  
   Эффект от реализации федерального проекта по развитию овцеводства на период 2026-2032 года, по мнению спикера, может составить до 400 тыс. тонн в убойном весе, то есть достичь удвоения роста производства баранины.
 
   Свою позицию по перспективам роста производства продукции отрасли выразили руководители региональных органов управления АПК А.Г. Корешкова (министр сельского хозяйства Забайкальского края) и С.И. Еськов (министр сельского хозяйства и рыбной промышленности Астраханской области).
   Тему перспективы развития овцеводства продолжили руководители ведущих в стране племенных заводов - И.Г. Сердюков (СПК "Племзавод Вторая Пятилетка" Ставропольского края) и А.Г. Чураев ("Агрофирма "Согратль" Республики Дагестан). 
 В числе основных угроз и сдерживающих развитие овцеводства факторов была названа острая нехватка квалифицированных специалистов - зоотехников, ветеринаров, чабанов. Вакансии по рабочим профессиям в отрасли достигают 70%.
   Убыточность производства полутонкой и тонкой шерсти, диспаритет цен, который из финансовой проблемы переходит в стратегическую угрозу, так как выводит оборотные средства и блокирует технологическое обновление отрасли, не позволяют овцеводству раскрыть имеющийся потенциал отрасли.
   О роли науки в развитии отрасли участникам совещания доложили: О.Н. Луконина, директор ВНИИплем; М.И. Селионова, ведущий научный сотрудник лаборатории геномных технологий РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева; А.И. Суров, директор Всероссийского НИИ овцеводства и козоводства - филиала ФГБНУ "Северокавказский ФНАЦ"; Б.К. Салаев, ректор Калмыцкого Государственного университета имени Б.Б. Городовикова.
   Об актуальной ситуации на отечественном и мировых рынках шерсти  присутствующим доложил  в своем выступлении К.Э. Разумеев, профессор кафедры проектирования и художественного оформления текстильных изделий ФГБОУ ВО "Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина".
 
питерская баранина может поступить на рынок города
   Производитель сельхозпродукции  «Агро Альянс» запускает инвестпроект по производству  баранины в Ленинградской области.
   Основная часть баранины в Петербург поступает из хозяйств населения, где животных вдвое больше, чем у промышленных игроков, для которых это направление остается второстепенным.  В результате в городских торговых сетях такого мяса почти нет.
   Причина не только в стоимости. Частники, включая поставщиков из южных регионов, находят покупателей в обход бюрократических процедур, обязательных для официальных производителей. Из-за этого рынок баранины во многом остается в серой зоне: часто нет ни сертификатов Россельхознадзора, ни «Меркурия», ни чеков. .
   Генеральный директор и владелец АО «Агро-Альянс» Владимир Оксаниченко намерен создать комплекс по выращиванию овец в Выборгском районе Ленобласти. Поголовье планируется завезти в 2027 году. Ферма сможет ежегодно выращивать примерно 8 тыс. голов овец, около 4 тыс. из которых пойдут на продажу. Остальное поголовье  необходимо в том числе для проведения селекционных работ, — рассчитывает  Владимир Оксаниченко. Ежегодные поставки баранины на рынок предприятие оценивает до 120 тонн. Инвестиции в проект составят 70 млн рублей.
 
масштабный проект
   ГАП «Ресурс» завершила первый этап создания овцеводческого кластера в Ростовской области с мощностью 54 тыс. голов маточного стада и до 30 тыс. голов молодняка МРС на откорме. Ключевой отраслевой сигнал для кормового сегмента — развитие не только животноводческих площадок, но и связанной инфраструктуры, включая комбикормовый завод в Белокалитвинском районе. Крупный проект такого масштаба требует управляемого кормового обеспечения внутри общей производственной цепочки.

  По данным ГАП «Ресурс», первый этап овцеводческого кластера в Ростовской области полностью завершен. Совокупная мощность комплекса достигла 54 тыс. голов маточного стада и до 30 тыс. голов молодняка мелкого рогатого скота на откорме. В Белокалитвинском районе вместе с развитием животноводческих мощностей идет техническое перевооружение комбината по переработке баранины и комбикормового завода.

   Кластер объединяет несколько звеньев одной производственной цепочки: маточное поголовье, откорм, переработку и кормовую инфраструктуру. Для издания о комбикормах главный сигнал находится именно в этой связке. Рост поголовья МРС в рамках организованного проекта усиливает значение стабильного кормового обеспечения, хотя параметры перевооружения комбикормового завода компания не раскрывает.

   В Милютинском и Морозовском районах реконструированы корпуса для содержания 12 тыс. овцематок. В Белокалитвинском районе построен и введен в эксплуатацию новый комплекс на 42 тыс. голов овцематок. Эти мощности формируют основу проекта, в котором кормление не может рассматриваться отдельно от планирования откорма, переработки и управления поголовьем.

   Дополнительный контекст задают ранее введенные в Белокалитвинском районе три откормочные площадки общей мощностью 36 тыс. голов. Компания также заявляет о планах дальнейшего масштабирования проекта в Ростовской области и других регионах Южного федерального округа. К 2030 году ГАП «Ресурс» планирует создать комплекс импортной селекции объемом 8 тыс. голов и развивать новые овцекомплексы в регионе.
" "
  Для технологов, производителей кормов и поставщиков сырья этот кейс важен как пример укрупнения промышленного овцеводства, где кормовой блок становится частью управляемой системы, а не внешним дополнением к хозяйству. Материал не дает оснований говорить о рецептурах, себестоимости, конверсии или качестве кормов, но фиксирует масштаб, при котором комбикормовое производство становится значимым элементом операционной устойчивости кластера.

   Крупное овцеводство требует не только площадок для содержания и откорма, но и встроенной кормовой инфраструктуры, связанной с производственным циклом.

    Практический интерес для кормовой отрасли здесь сосредоточен не в заявлении о развитии компании, а в масштабе проекта: 54 тыс. голов маточного стада и до 30 тыс. голов молодняка на откорме создают устойчивую нагрузку на кормовое производство, планирование и управление цепочкой МРС.
 
<< Start < Prev 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Next > End >>

Results 5 - 8 of 851
2008-2011 © www.rnso.net

Яндекс.Метрика